项目计划与协调：协调和管理建筑项目的各个阶段，确保项目按时、按质量和按预算完成。监督项目进展，确保项目各方（如设计师、承包商、供应商等）顺利合作，解决项目执行过程中出现的问题和冲突。
资源管理：负责协调和管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备等。监督项目预算的执行情况，确保资源利用效率***化，同时保证质量和安全。
沟通与协调：与内外部利益相关方保持良好的沟通和协调，包括项目业主、政府部门、业务伙伴等。及时报告项目进展和问题，协调解决措施，促进项目各方的合作和沟通。
文件管理：负责项目文件的整理和管理，包括合同文件、报告、图纸等。建立和维护项目文件和资料的数据库，编写项目报告和总结，定期向上级汇报项目的进展和成果。
现场管理：配合现场主施工建立安全施工现场管理制度，明确各个管理职能部门的工作标准和责任。加强工人业务技术素质培训，探索施工现场管理工作规律和工作方式，确保施工现场的安全和文明施工。
任务执行与监督：配合现场主施工工程施工质量、进度、安全和文明施工管理，参加工程例会，配合项目经理完成交底、验收、检查和维修问题。

要求现场协调管理人员具备丰富的项目管理经验、良好的沟通能力和团队协作能力，能够在压力下工作，并熟练使用常用的办公软件和项目管理工具。