一、协助管理代表建立与维护公司质量管理系统的正常运行
1.执行监督各体系的运行,定期执行内稽内审
2.质量体系的实施、改进,各文件修订评审、核准

二、产品制造全过程的质量控制
1.各过程良率确认发现异常及时追踪改善
2.数据收集及周/月报汜整
3.推动各制程良率改进及提升

三、生产质量控制及判定
1.检验过程中人员无法判定的不合格品进行再次确认
2.重大异常处理及改进推动

四、过程检验规划及执行
过程首件/抽检/出货等环节检验执行及异常回馈

五、QC人员管理
1.人员出勤
2.工作目标设定及追踪
3.人员绩效考核

六、QC员工培训管理
培训各质检员 实施过程控制，保证课程有效开展

七、客户投诉的处理：协助原因调查跟进及对策执行追踪，8D报告回复。

八、应对客户稽核：新老客户验厂审核及缺失改进

九、内外沟通管理
1.畅通与各部门间的沟通管道
2.畅通与客户及供货商端的沟通管道
3.处理相关异常事件,做好协调及升级汇报