1、协助新项目技术可行性分析;参与技术成本分析草案、产品实现技术风险草案评估;2、参与项目开发启动策划:产品认可计划策划(尺寸、外观、功能);产品实现生产准备的策划(试生产、节拍试产审核、PPAP审核批准);3、参与项目开发预算编制:负责产品制造成本预算的草案,项目开发QCD目标的策划,以及QCD目标开发过程的自主管理;4、产品设计和开发的管理;产品数据评审参与,问题分析对策及改善;产品材料规范、工程规范评审、特殊特性的识别、顾客特殊要求的识别,问题分析对策及改善;5、项目过程开发管理:产品工规、材规的研究;产品特殊特殊的研究;按策划组织实施产品认可批准(外观、尺寸、功能)和认可问题分析对策及改善;产品匹配认可的问题对策及改善。6、项目过程开发管理:产品实现工程工艺路线规划、生产制造工艺策划,生产制造工艺实施、问题的分析研究,对策改善及验证;产品生产制造QCD目标达成管理和问题分析对策及改善;7、产品样品及交付的管理:参与产品试制,负责产品试制工艺策划及问题对策,产品问题分析及改善;产品小批试制的指导和作业培训;8、项目的转产和产品量产管理:项目量产移转产品实现各个工程工艺文件的编制,各个工程标准化作业指导及培训,产品工艺路线及MBOM的标准化;生产过程审核批准的组织及实现;9、项目开发过程设变实施及验证,项目经验总结及分享管理;