（一）准时完成公司的生产任务。（浴缸行业的优先考虑）
（二）在确保产品品质交期的前提下确保交期。
（三）与设备保障部及时对接确保交期提供保障。
（四）依据ＰＭＣ生产计划，逐步提高交期准确率。
（五）时刻注意生产工艺的改进，以提高产品品质及生产效率。
（六）对生产部相关人员进行品质意识、安全意识、效率意识、等等的教育。
（七）在生产过程控制中，对原材料的品质状况及时同品质部门反馈，并提出相应解决办法。
（八）对生产过程中的物料做好标示及摆放，提高物料的利用率和车间物料的有效控制。
（九）在条件允许的情况下，积极开展员工的娱乐活动。
（十）本部门的其他事项。