1、部门内部团队建设、日常管理、培训及考核；
2、统筹安排产品生产过程中从进料检、巡检至成品检工作，并保留相关数据整理档案；
3、对生产过程中出现的品质异常及时跟踪反馈；
4、主导开展品质异常分析，并对售后客诉及时跟踪找出问题并提出有效的品质管理措施；
5、制定、管理、修改质量体系文件，并落实到位；
6、制定产品质量检验标准及流程，负责公司产品品质管理体系的建立、维护与优化；
7、新品开发阶段品质主导；
8、监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。