1、全面负责注塑部的生产运作安排，组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2、根据公司的品质方针和年度经营目标，制定注塑部工作目标，并组织实施；
3、根据实际需要和生产状况，完善部门组织结构和人力编制；
4、根据实际需求提出人员招聘申请，考核，筛选录用各级员工，并搞好注塑部人力资源管理工作；
5、根据物控部下达的生产计划，合理的做好注塑部生产计划和组织落实生产工作，并检查，指导生产计划执行情况，保质保量的完成生产任务；
6、组织，落实公司的安全管理制度，对各岗位人员进行安全培训，确保安全生产；
7、制定注塑机，模具及其它辅助设备的使用，维护，保养及管理制度；
8、做好注塑机，模具及其它辅助设备的保修，维修工作，确保按时完成生产任务；
9、制定注塑部年度培训计划，不断提升注塑部员工的整体素质，提高员工工作质量及工作效率；
10、搞好注塑部5S现场管理，确保车间环境清洁，整体有序，物品按分类标识摆放整齐；
11、制定注塑部各级员工的岗位职责说明，并监督其履行职责；
12、分析生产过程中遇到的异常情况，调整工艺参数，并对模具结构方面提出改良建议；
13、做好与各相关部门的协调跟沟通工作；
14、做好新模开发，改模，试模，打样，试料的工作安排；
15、做好各类生产报表和文件的审核工作，并做好各级员工的工资，加班核算审核，上报相关部门的工作；