职责描述:生产管理工作任务 1. 负责将PMC下达的计划转变为班组生产计划跟踪实施2. 安排和控制生产进度,并监督完成3.协调生产过程中的问题,保证产品的按时产出:合理调配销售应急计划与正常计划;对突然应急情况进行计划的变更针对生管临时进行协调车间内部生产职责描述:车间内部品质的管控工作任务 1.监督生产产品品质,做好生产产品质量管理2.根据SQP和CP对生产过程品质的预防、纠正和改善3.对员工品质知识的培训4.负责监督班组在生产过程中人、机、料、法4M变化点管理职责描述:设备管理工作任务 1.根据年度保养计划,配合设备部门拆分成月度保养计划,并按照计划进行执行2.监督检查各班组按照TMP点检制度,每日的TPM点检。职责描述:车间生产成本管控工作任务 1.监督产品不良报废损料。确保入库记录与U9记帐的真实准确2.监督检查在制产品保管与生产入库工作,定期组织盘存3.对制程不良报废进行优化、改进职责描述::安全管理工作任务 1.落实车间安全生产责任制,严格执行安全操作车间内部的人员培训管理2.对部门管辖区域内部的安全设施、设备、特种设备,进行点检,安全事故报告职责描述:人员管理工作任务 1负责对部门月度计划及工作的完成质量进行评定,考核2.对岗位员工进操作能力进行考核、评定,激励员工进步3.制定人员培养计划师徒结对,为新员工尽快上岗打下坚实的基础4对现有人员进行盘点,培养后续梯队发展人才职责描述:内部组织管理工作工作任务 1.制定和完善生产管理的各项制度,监督检查执行情况2.负责车间人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见3.负责协调本部门与其他部门之间关系,解决争议4.负责指导下属员工制定阶段性工作计划,并督促执行5.负责控制部门预算,降低费用成本职责描述:其他事务工作任务 1.配合部门内部或人员开展工作2.接受管理分工与职位授权,在上级领导的安排下完成临时性、代理性、过渡性的非常规任务3.完成领导交办的其他事项