1、保障重要客户的3天安全库存，确保客户的正常交付
2、内部生产计划安排，保障客户交付的准时性
3、负责车间生产的材料用量计划，申购，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要
4、毛坯仓库帐物卡的准确率：不定期对毛坯 抽盘。配合车间每个月盘点，依据盘点单抽盘，与报表核对，对于差异大的数据，复盘
5、保障ERP系统的正常运行（创建工单，打印工单，日常工单的管理）
6、呆滞库存管理
7、临时工作安排