1.组织安排生产计划的制定、执行、检查和改进
2.组织人员按照生产计划进行生产
3.组织工艺指导书的制定、宣导，确保员工熟练的掌握生产技术
4.组织安全操作规程的制定与宣导，确保安全生产
5.组织设备操作规程的制定和宣导，确定员工熟练操作各种设备
6.检查生产过程中的各项参数指标，确保各项数据指标在规定的范围内
7.组织生产部建立物料平衡，收集相应的数据，统计分析对比目标的完成状况，纠正、预防和改善，确保目标的达成
8.组织品管部门的全面工作：进料、过程、成品、出货、试样、检验的安排，检验结果的检查、处置和督促、改进；样品追溯的检验、处置、分析和改进； 客户投诉、质量事故的分析、处置、纠正和预防
9.组织安排生产设备的三级保养工作
10.组织实验和产品开发工作
11.负责工作环境的改进
12.推进6s工作
13.对机器基本问题有所了解和能进行基本维修
14.有双螺杆挤出经验，有叉车证会开叉车