1、供应商管理：
1.1、对供应商进行评审，输出供应商评审报告。
1.2、对样品进行评估、测试、记录以及问题反馈跟进。
1.3、接收供应商及产品相关资料（如：ISO认证书.环保类测试报告.产品规格承认书.产品测试报告等）并对资料进行审核、更新和归档。
2、品质管控：
2.1、对试产环节和量产环节现场跟进管控，问题进行分析处理，输出试产报告。
2.2、编制培训计划，对IQC、IPQC、OQC进行产品培训及检验标准和方法的培训。
3、品质异常跟进处理：
3.1、对供应商签产前确认样.并输出大货验收品质标准及供应商品质协议。
3.2、对生产制程SOP进行审核评估，并进行优化。
3.3、组织对供应商制程进行生产制程巡检。
3.4、对巡检异常进行跟进、分析，召集供应商进行改善。
3.5、对问题原因及改善情况进行统计和归档。
4、来料异常跟进管理：
4.1、来料检验标准及检验方案制定。
4.2、来料异常收集与跟进处理。
4.3、供应商交付品质统计分析及供应商月度考评。