1、量产前确定产品工艺流程，并制订标准工艺流程图、成型条件表和标准作业指导书
2、制订产品标准工时，评估产能，为订单制造周期提供准确数据
3、制定产品生产线排线情况及人力配置，场地安排，做出产生线布局图
4、收集和反馈机器试产问题点，提出方案并设计合理的生产工作治具
5、编制所有量产产品的计划工时标准及现行生产工时标准，更新工艺更改后的产品标准工时施
6、运用、取消、合并、重排、简化等手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改善
7、负责监督生产设备的保养和维护管理
8、负责车间生产可视化管理的规划设计，主导生产现场物流的优化，并进行小规模的布局变动改善
9、分析并解决生产线异常，并对制程问题提出改善措施，以提升产品品质