1.设备文件体系化管理；
2.设备管理评审及客户审核主导；
3.组织安排设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，降低设备、动力事故频率和修理成本；
4.负责编制设备年、季、月全厂设备和动力管线的预检计划，备件和供应计划和动力供应计划；
5.设备保养指导书，维修保养记录表制定与培训；
6.备品备件的每月清单整理与下发；
7.每周月故障前三位分析整改；
8.每月TPM整改3项以上，并由PPT文件存档相应设备文件夹；
9.代表设备组参与工厂规划，施实规划；
10.关键核心设备的应急计划与攻关；
11.设备备件采购的协调与跟踪；
12.设备组人员的培训和工作支持
13.设备组的日常工作安排和管理
14.设备组团队建设和相关活动
15.参加每天9点运营会问题的跟踪落实；
16.完成上级交待的其他各项工作