1、完成分公司整装销售任务指标；
2、根据公司发展战略要求整合内外部资源，进行渠道商的开发，培养和淘汰；
3、负责指导商家组建渠道业务拓展团队并指导商家业务员拓展整装业务，做好监督、管理与协调工作；
4、负责收集、筛选、整合（装企及竞品）渠道等多方面信息，定期完成渠道销售数据统计工作并及时反馈上级；
5、配合总部完成整装战略大客户、区域头部装企的开发及销售落地，完成日常工具报表的填写和提报工作；
6、组织实施整装及设计师的推广活动；
7、建立和完善渠道合作模式、价格体系、供货条件、货款结算、服务等协议内容；
8、管理和监督整装服务商、兼职服务商、经销商。做好家装公司日常对接工作、销售订单、物流发货、库存计划、产品培训，定期拜访和关系维护，挖掘用户需求，提升合作质量；
9、配合整装服务商、兼职服务商、经销商与整装公司互动活动，加强品牌在整装渠道的影响力。
定期组织开展整装服务商、兼职服务商、经销商等渠道开拓会议；
10、深入排查各经销商辖区内家装渠道资源并整理入档并进行家装公司分类分级，分解各经销商年度拓展家装渠道任务并同时对终端运营人员的家装渠道工作进行考核，监督执行按节点完成；
11、及时反馈家装公司动向和竞品家装渠道相关信息；
12、每月及时做好整装公司的销售数据分析。