1、根据生产计划，主导对工厂负荷状况进行分析改善；
2、组织制定公司年度生产计划并实施；
3、根据计划需求，提出人力，设备，物料等相关资源需求计划；
4、主导物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理方案跟踪；
5、负责审查公司生产计划，协调生产能力，确保产能得到***的利用。减少资源浪费；
6、负责对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理；
7、对计划达成数据进行分析，及时跟进实际状况进行计划调整；
8、负责生产异常的协调处理，确保准时出货。
9、根据公司年度计划，制定本部门年度工作计划与预算；
10、负责制定和完善生产计划的相关管理制度、流程和规定，并不断优化流程达到及时交货目标；
11、负责部门人员工作安排、培训、监督等团队建设工作；