工作职责:1、项目定义阶段的评审,milestone节点评审,各阶段试制验证2、项目计划制订,依据项目目标要求和实际公司内外部资源情况,分解项目节点和事项,恰当编制项目进度表,落实项目成员工作安排及进度控制;3、新产品开发进度的关键时间前需要提前进行跟进,及时了解各阶段的进度,协调安排试产计划;4、设计及试产阶段,对设计进度的关键时间前需要提前进行跟进,及时了解各研发进度;5、物料采购及生产阶段,依据项目进度,及时了解周期长物料的采购下单并跟踪到货进度;6、整理项目相关专立申请与上报7、合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。8、负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。9、负责客户关系发展与维护,协助公司开展商务工作。10、负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。