1、部门工作计划管理,根据部门年度方针目标,制订课的年度方针目标;将部的年度方针目标分解到月/周工作计划,并进行有效落实;定期对本部门工作进行总结与检讨,向上级汇报部门工作;2、执行生产计划,完成生产任务,及时收集和分析业务部反馈的生产需求和技术部试作需求,做好生产准备;根据生产计划,组织落实生产,确保生产达成;对生产未达成状况进行分析,根据年度方针,落实产能提升计划,生产过程中异常问题的处理;3、日常生产管理,组织开展现场“5S”活动,并监督和教导,推动全员改善,促进成本降低,落实生产计划的安排,确保产品准时交付;4、内部事务管理与对外协凋,交付的临时任务,负责部门安全生产,部门人员规划,对下属员工的绩效管理与评价,与相关部门的工作协调与沟通;5、其他上级领导交代的各项工作上班地点:宁波或湖北黄冈麻城