"1、带领本班组完成产量达成率。
2、负责人员分配。
3、关键岗位顶岗
4、上级分配的其他任务
5、详见：标准化工作流程"
"1、生产前检查现场环境卫生及机器运转状况，做好上班交接工作；填写交接班记录
2、组织员工开班前会议，检查人员出勤情况。做好人员出勤统计。
3、根据生产计划做好生产安排；确认、下达当班生产任务、质量要求、应注意事项及各项指标。
4、监控备料状况，如供料不足，及时采取措施，保证生产顺利进行。
5、生产前确认工艺参数，填写工艺点检表。
6、负责日常的设备保养、模具保养，并及时填写保养记录。
7、生产过程中负责设备的稳定生产，及时处理本班组的一些突发事故并向上级主管汇报，及时完成主管临时安排的工作，对本班产品质量负责。
8、下班前负责统计当班生产、质量情况，确认生产日报表的准确性。
9、负责本班组“6S”工作的执行与检查，包括物料的定置定位。
10、向上级主管汇报每日重点工作完成情况。
11、负责各类报表的确认以及归档。
12、协助上级主管交代的其他事项。
"