1、每日班前召开班前会（考勤），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；
2、与另一班交接工作事项，并传达上级的工作要求；交接事项（每台机的设备，模具，物料，产品品质，工艺等一切与正常生产有关的信息）；现场巡视，保证上一班交班状态符合标准， 接班记录签字，完成接班;
3、现场巡视，监督指导生产作业员按标准作业，避免作业产生过多的物料损失，品质异常，浪费工时，提升员工的作业技能；
4、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报，严格遵守模具装夹规范；
5、负责生产现场工装、模具、设备等的日常点检及维护；
6、对设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故；
7、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，针对质量异常及时处理并反馈上级领导；
8、 负责工艺管理的执行情况，按时对工艺参数进行点检记录；
9、监督现场的5S执行情况，并对不符合要求的机台进行考核，特别是安全生产管理要求；
10、按作业标准流程对作业员进行教育培训，提升人员技能；
11、负责作业员考勤和请假管理，并按绩效管理条例对作业员进行绩效考评；