1、根据订单情况，完成订单的分解工作，并落实到各车间、部门;
2、做好订单评审工作，合理调整生产计划，达成出货要求;
3、根据订单，确认物料需求，合理调配、安排，确保物料齐全，及时完成采购申请;
4、平衡订单物料交付执行问题，进行物料计划的排程和优化调整;
5、根据生产计划需求排定物料采购计划，督促采购完成，发现问题及时解决与协调;
6、负责持续降低原材料库存，加快库存原材料的周转速度。