1、组织做好施工工程准备，对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标，确保项目目标的实现，保证项目业主的满意。
2、组织精干高效的项目管理班子，从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3、对项目进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、合同成本管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
4、定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。
5、开发人才、引进人才、培养人才。
6、上班地址：浙江省内工程项目项目所在地。
7、工作年限：8年以上建筑行业项目管理工作经验