规划仓库管理制度和流程。制定和完善仓库管理的相关流程，确保仓库操作的高效性和规范性。
负责仓库日常事务管理。包括物资的存放、保管、保养、防盗、防火等，确保物资的安全和完整。
制定仓储工作计划。根据业务需求，制定物资采购、存储、配送等计划，合理调整库存结构。
分配员工工作及业务培训。合理分配员工工作，并进行业务培训，提高员工的工作效率。
制定库存管理制度。包括库存量的控制、库存物资的分类、标识、存放等，确保物资的质量和安全。
负责仓库安全管理。包括防火、防盗、防潮、防尘等，确保仓库物资的安全和完整。
协调与其他部门的沟通与合作。与采购、销售、生产、财务等部门协调沟通，确保仓库管理与其他业务环节的有效衔接。
定期报告库存情况及分析。向上级汇报库存情况及分析，提供决策支持。
优化仓库管理流程。根据实际情况和公司战略需求，不断优化管理流程，提高管理效率和质量。
完成公司布置的临时性工作任务。应对紧急情况，如应急物资的采购、存放、配送等，确保公司业务的正常运转。