a)制订生产计划、出货计划及客户验货进度的排配
b)分析统计各车间的产能负荷(以固定工位及机器设备来定)定期做出产能负荷报告
c)跟踪生产计划或系统工单进度，统计各车间的计划完成情况，并发送相关部门;
d)新产品导入、ECN 承接及切换计划之进度掌控
e)对于生产计划异常情况做出及时反馈，并组织相关单位检讨保证计划及时完成
f)客户验货返工计划与协调