1、根据PMC的生产主计划，组织各资源按需生产，确保质量、数量按期交付；
2、根据主计划制定机台计划，协调各作业单元，适时合理调度，使前后工序的产能平衡；
3、提高生产效率，控制过程浪费及人力投入比例；
4、加速生产过程中的物料周转，降低在制品的库存周转天数；
5、执行品质和工程技术的各项质量和工艺要求、作业纪律，按标准作业；
6、督查各作业单元及作业区域，排除生产安全隐患；
7、生产设备、工具的日常保养及维护；