1）职位目标：
领导团队开展供应商开发计划，包括供应商绩效管理、供应商认证、供应商质量问题数据收集和分析、供应商遵守公司要求、新供应商质量评估、供应商APQP开发和跟踪以及供应商质量持续改进。

2）关键职责
A: 潜在供应商评估和开发
-与采购、工程和质量部门合作，评估和确定潜在供应商
-根据ISO/IATF 16949对潜在供应商进行审核；
- 制定供应商的纠正措施计划跟踪清单，以满足公司相关要求；
B: 支持新项目的启动
-跟进供应商APQP的开发和跟踪
86- 清楚了解图纸上的要求，特别是所有关键产品特性（KPC）；
86- 清楚了解供应商流程中的关键特性控制，并掌握控制方法；
86- 提交样品及相关文件，如材料、功能和尺寸检查报告；
86- 根据PPAP手册（包括工程变更要求）编制供应商PPAP文件；
86- 供应商PPAP审查和一致性现场审核；
-供应商PPAP批准（最终批准应由质量经理完成）；
C: 供应商质量管理和绩效维护
-负责CPM管理；
-对供应商遏制和纠正措施进行初步跟进。
-负责供应商8D行动和支持文件的审查、验证和关闭。
86-批准的供应商名单维护；
86- 包括分包、材料和工具以及工艺等在内的工程变更跟进。
86- 进行年度供应商流程审核。
D: 持续改进
-推动供应商制定行动计划，以提高他们的绩效（质量、交付和响应），并跟进他们的行动计划
86 指导并/或辅导供应商提高绩效。
-对供应商进行APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA等方面的培训。
3）教育/经验
86 -工程或制造学士学位优先
86 -5年以上压铸行业供应商质量工作经验
86 -在汽车行业拥有3-5年的供应商开发和管理经验；
86- 至少2年以上团队管理经验
86- 具备汽车行业问题解决（8-D方法）和制造工艺方面的知识；
86 -了解IATF 16949要求，包括APQP、PFMEA、MSA、SPC和PPAP要求；
86- 经过验证的跨部门沟通和领导能力；
-熟悉与外部供应商的一般业务往来。
86 -英语写作和口语良好；