从原料到成品全过程的质量管控，主要工作：
1、来料异常的判定处理、统计汇总，并及时反馈采购部门要求供应商整改，并跟踪落实情况。
2、制程品质管控，检验标准的优化，不合格品的处理判定，组织协调相关部门进行处理，分析原因、制定改善措施，监督追踪改善情况。
3、定期现场生产过程的品质稽核，不符合项的及时纠正改善。
4、新产品从试样到量产过程的品质管控，编写SIP、SOP文件，确认品质控制手段，并对生产、检验人员进行培训，确保得到实施并保证产品质量。与业务保持沟通，客户新的需求及变化及时跟进。
5、外部客诉、异常反馈时召集相关部门进行原因分析、制定改善措施，追踪改善情况。
6、检验记录的监督检查，检验人员培训，整理各类质量报表、数据等相关资料。