岗位职责：
一、生产计划与调度
制定生产计划：根据公司总体经营目标和市场需求，制定年度、季度和月度生产计划，确保生产活动有序进行。
生产调度：负责生产计划的实施和调度，协调各生产部门的工作，确保生产进度和交货期的达成。
产能管理：分析生产能力和市场需求，合理调配资源，优化生产流程，提高生产效率。
二、物料控制与管理
物料需求计划：根据生产计划制定物料需求计划，确保生产所需物料的及时供应。
物料采购与跟踪：与采购部门紧密合作，跟踪物料采购进度，解决物料供应中的问题。
库存控制：监控库存水平，避免过多或过少的库存，优化库存结构，降低库存成本。
三、项目管理与控制
项目计划制定：参与或主导公司重要项目的计划制定，确保项目按时、按质、按量完成。
项目进度控制：跟踪项目进展，协调解决项目执行中的问题，确保项目按计划推进。
成本控制：对项目成本进行监控和分析，采取有效措施降低项目成本。
四、团队领导与管理
团队建设：负责计划控制部门的团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。
员工管理：对下属员工进行日常管理和考核，激发员工的工作积极性和创造力。
跨部门协作：与其他部门保持密切沟通，协调解决跨部门合作中的问题。
五、其他职责
数据分析与决策支持：利用数据分析工具对生产数据进行深入分析，为公司决策提供有力支持。
制度建设与优化：建立和完善计划控制部门的各项规章制度和流程，确保部门工作规范有序。