1、主持车间全面工作；

2、负责车间各项经营目标的实现工作；

3、负责车间基础管理的推进工作；

4、负责车间人员管理和团队建设工作；

5、负责车间人员的绩效管理和绩效提升工作；

6、负责车间员工教育培训、人才培养和员工素质的提升工作；

7、负责车间的安全管理工作；

8、负责审核和落实《车间月度生产排产计划》，保证生产计划的全面完成；

9、负责推进车间的各项基础管理工作，包括：计划管理、物流管理、信息管理、现场管理、安全生产、设备管理和质量管理等；

10、负责对车间生产加工能力进行分析，及时提出人力、设备等方面的调整意见；

11、负责车间全过程的产品质量控制工作；

12、负责车间的人员工时分配；

13、负责督促检查生产调度会、质量分析会等会议决定的完成情况；

14、负责公司有关决定、重点工作计划的落实和完成；

15、负责领导车间经济核算活动，分解落实各项经济指标；

16、负责公司领导交办工作的落实。