1 按照计划排定的月、周、日生产计划的执行和差异问题的处理、反馈，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，保障出货计划顺利进行；
2 对生产过程中的品质、交期、设备等问题进行处理，提出具体改善方案并实施，减少设备停机时间，保证产品质量。
3 对CNC设备的日常保养、跟进，降低人为故障停机时间，以保证生产计划达成；
4 对部门油品、辅料等使用进行管理，确保合理利用，降低制造费用；
5 负责本部门的质量管控，组织改善本部门的品质异常；
6 负责配合品质人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现；
7 按照现场管理要求，推行班会、看板管理，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、6S等的监督、检查；
8 宣贯企业文化，有效激励下属，提升员工士气，推进团队建设；对本部门人员进行考核、培训及人员的日常管理；
9 协助及配合完成上级领导下达的各项工作指令；