1、协助生产经理完成生产部工作,下达生产指令,对生产过程进行监督和指导,输出工作计划及总结;2、组织进行生产过程中各参数的统计,生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策工作提供依据,并输出相关报表;3、组织人员统计分析车间每日的生产情况,并寻求改善,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,并输出相关报表;4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作,同时进行生产质量管理,并输出相关报表:5、建立生产现场管理制度和现场7S管理,实现车间管理标准化并汇报;6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范并进行汇报;7、负责生产人员定岗定位管理工作,安排生产人员总体数量,调配人员比例,安排组织人员上岗培训工作,做好下属员工的考勤、考核工作,并监督日常工作质量,输出考核表;8、根据需求计划的变更及时调整生产安排,确保生产人员按标准完成指定工作;9、领导交代的其他临时性工作。