1.确保新项目投产后在生产线保持在稳定质量水平，及时维护控制计划，PFMEA等文件，保证产品符合规范和客户要求。
2.针对产线发生的质量问题，积极主导相关部门进行分析，找到根本原因并实施纠正措施，确保提供合格产品给客户。
3.运用专业的问题解决方法和质量工具，如PFMEA， SPC 等质量工具，完成公司制定的质量目标：客户投诉指标和产线PPM指标。
4.组织和和指导产线质量检验员，根据质量控制计划开展产线质量检查工作，及时解决产线发生的质量问题。
5.定期分析生产过程中质量数据，根据分析结果，制定生产过程持续改善方案。
6.定期对产线进行评估或过程进行审核，对发现问题持续改进，保持产线稳定质量水平和较高的运营效率。
7.协助处理客户投诉，负责根本原因分析和8D报告的编制，快速落实遏制措施。
8.对产线发生的不良品及时分析，制定合理对策，让生产过程能持续改进。