1、生产计划与调度：制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度按时完成。
2、质量管理：监督生产过程，确保产品质量符合标准和客户要求。
3、成本控制：负责生产成本的控制，优化生产流程，提高生产效率，降低损耗。
4、人员管理：领导和管理生产团队，包括招聘、培训、绩效评估等。
5、设备管理：确保生产设备的正常运行和维护，及时解决设备故障。
6、物料管理：负责原材料和成品的库存管理，确保物料供应及时。
7、安全生产：落实安全生产制度，确保生产过程中的安全。
8、沟通协调：与其他部门协调沟通，解决生产中出现的问题。
生产主管需要具备良好的组织、协调、沟通能力，熟悉生产流程和质量管理体系，有较强的责任心和团队合作精神。