1.班前确认计划排序开机，确保按计划时间节点投产。
2.首件确认，掌控开机有效性。做好工艺参数点检。
3.及时处理异常，确保计划完成。
4.工艺验证并制定工艺参数卡。罗列模具问题清单并组织会议制定改善措施。
5.制订作业指导书，培训一线员工操作技能及相关质量要点。
6.优化工艺参数，改善质量，降低节拍，提升产能。
7.参与设备，模具管理，为生产提供技术支持。
8.参与新项目的模具试制过程，提交问题清单及改善方案。
9.上级交代的临时工作任务。
10.依据计划排产按序开启机台，有效掌控开机及过程质量控制，确保生产计划顺利实施。