1. 负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。2. 根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责生产计划下达。3. 根据产品的交付时间、订单生产周期及原材料到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。4. 推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。5. 定期统计、分析公司生产产能,优化生产周期。6. 定期根据公司的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的.问题和潜在危机。7. 建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。