根据生产流程管理，过程监督，团队协作、技术支持、设备安全、质量控制等产能供应及时性的协调与管理，确保达成生产经营目标。
1. 依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定部门年度工作规划， 并实施年度、月度、周工作计划。
2. 负责做好本部门体系和制度的建立、维持和改善。
3. 负责做好本部门岗位人员培训、考核和监督。
4. 负责制造部生产单据数据的审核，为数据的准确性负责。
5. 负责制造费用的控制。
6. 负责注塑车间、喷涂车间、装配车间人员、设备的管理。
7. 负责提交制订下月的订单交期、生产计划、效率达成的工作跟踪和确定。