1、协调资源、制定项目计划、跟踪项目进度、管理项目风险、沟通协调以及解决问题;2、协调资源与跨部门团队协作,例如协调开发、测试等资源,确保团队协作顺畅,进行产品全生命周期的管理工作;3、制定项目计划,负责项目计划的制定,包括需求范围及变更的控制,确保项目按计划进行;4、跟踪项目进度,密切关注项目进度,及时发现并跟踪解决问题,有效管理项目风险。