职责描述：
1、指标建模审核：负责公司新增和修改指标说明书时的确认和审批；
2、指标看板数据核对：数据更新完后确认所有数据是否完整和有误异常；
3、目标管理信息化：目标管理的信息化设计和实现工作；
4、目标管理：目标管理落实及跟踪工作；
5、精益改善项目管理：子公司精益改善项目的识别和过程指导；
6、精益项目管理：改进项目、员工提案审批和跟踪及精益现场管理的落实；

知识及技能：精益生产概论，5S管理、七大浪费、标准作业、技能管理、产线平衡、目前管理的方法，改善手法的运用、项目管理、问题分析解决。