一、认同并践行公司文化
二、协助部门主管负责部门管理工作
1.严格确保公司各项规章制度的执行、落实；
2.与部门成员建立良好沟通，共同完成公司的任务目标。

三、在PLM系统工作看板中，对工程师提交的打样（SZ）阶段/试产（SS）阶段/生产（PS）阶段2D图按以下要求进行标准化审核
1.按机械制图要求审核图纸视图对应关系、尺寸及符号标注、技术要求及文字等是否符合相关标准
2.按机械设计/制造要求审核结构是否合理、尺寸是否清楚齐全、公差及加工工艺是否合理等
3.按材料及热处理知识审查图纸技术要求标注是否符合常规
4.按国家标准审查图纸中引用标准中否合理
5.按企业标准审查PLM系统图纸上传流程各项填写是否正确（会影响品号及版本数据），使用图框/明细栏/工变信息栏是否公司专用（会影响流程自动签名）
6.资料收集：离职人员电脑技术资料收集存档；标准化资料收集；
7.部门其他工作