1.负责车间生产计划，根据计划需求及时调整人员、设备来达成计划指标。
2.负责组织跨部门人员开展针对性质量改善，使改善计划、过程、总结标准化等工作持续进行。
3.负责组织车间学习、宣导、落实工厂各项工作要求及总结周、月、季度车间各项工作完成情况
4.负责车间绩效考核管理的实际推行及月度各项指标的达成。
5.负责车间现场6S工作的检查、宣导、持续改善工作的常态化转变。
6.负责完善提高车间日常管理中的标准化、规范化、执行力及提升整体人员素质。