1.生产计划制定与执行。根据销售订单及市场预测，制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成，满足客户需求。
2.领导和管理生产计划团队，制定团队工作目标和计划，监督团队成员的工作执行情况。
3.收集、分析生产数据，如产量、工时、成本等，为生产决策提供数据支持。
4.定期编制生产报表，向管理层汇报生产计划执行情况、存在的问题及改进措施。
5.监控原材料、在制品和成品库存水平，制定库存控制策略，降低库存成本。
6.协调仓库部门，确保库存数据的准确性，及时处理库存积压和短缺问题。
7.推动生产计划流程的优化和标准化，提高生产计划的准确性和及时性。
注：愿意接受出差到东南亚工作。