1、公司生产管理体系的推行和实施
1.1、根据公司中、长期战略发展规划，参与编制公司注塑工艺/装配工艺管理流程和中、长期规划/年度计划，并负责组织实施，为公司运营和发展提供支持
1.2、参与组织建立、运行工艺管理体系，确保管理体系所需的全过程得到实施和保持有效
1.3、负责工艺文件的培训、完善和修改，并存档管理
1.4、负责部门的管理评审、年度内审、过程审核和分层审核的落实不符合项整改
2、新项目的开发管理
2.1、参与产品工艺前期和后期工艺过程评审并有效实施
2.2、参与新项目工装和设备的辅助设计和方案优化，和生产线的布局和产能规划
2.3、参与新项目新工艺的开发和创新方案的实施
2.4、参与新项目设备/工装夹具的技术评审
2.5、参与试模/预验收/验收，保证在项目计划时间内完成交付
3、过程生产工艺管理
3.1负责工艺的高效精益运行，确保装配生产系统按照客户订单100%交付
3.2负责生产的人、机、料、法因素的高效精益生产改善
3.3负责装配各类工艺文件的编制、修改、更新与培训
3.4负责装配过程工艺问题的解决与改进
3.5负责装配工艺技师的绩效考核与培训