1、业务规划：协助制定各渠道和分支机构年度业务发展计划，追踪、分析、预警总体业务、渠道业务、分支机构目标达成，提出决策建议；
2、业务督导：对分公司整体、各渠道、各分支机构（含区域中心）业务达成情况进行业务督导，掌握整体业务进度与业务节奏，督导各项经营指标的月度、季度、年度达成;
3、分析经营过程和结果，对经营过程中的业务、组织、价值、客户、同业等情况进行定期分析，出具分析报告；
4、出具监管机构、总公司和公司管理层要求的各类分析报告，根据掌握情况，提出经营决策建议。