1． 部门管理：工程技术部的组织架构优化、团队搭建、部门工作安排、员工绩效管理，员工关系等部门管理工作；
2． 工艺板块：负责新项目的工艺策划和开发，量产项目的工艺管理工作；
3． 设备板块：负责设备开发、验收、领导TPM推行、调拨、报废等设备全生命周期的管理工作；
4． 产品板块：负责新项目与集团研发的配合，量产项目的产品变更、产品验证、产品问题解决相关工作；
5． IT板块：负责工厂IT日常运维、工厂数字化、智能化策划和推进工作；
6． 持续改进板块：负责牵头工厂规划、产能评估、持续改进推进等相关工作；
7． 安全板块：配合公司安全管理要求，负责本部门安全工作的推进和整改；
8． 体系板块：配合公司体系管理要求，持续优化本部门所属的体系流程的梳理