1、实行商业谈判，对合同、发票应付账款进行管理。
2、对供应商渠道进行搜寻、开发、维护、管理。
3、完成及制作所有公司需要的周/月/季/年报表， 做好各自板块分析及市场信息预测 。
4、库存管理：控制库存，提高周转率，积极配合处理呆滞物料，减少库存及资金压力。
5、协助技术、品质积极导入新材料替换高成本材料，提高效率品质。
6、各个基地同种物料/设备配件、设备资源整合配置，利益***化，控制基地采购成本及主要供应商。
7、评估材料成本构成、分析市场情况。