1.设备文件体系化管理;2.设备管理评审及客户审核主导;3.组织安排设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,降低设备、动力事故频率和修理成本;4.负责编制设备年、季、月全厂设备和动力管线的预检计划,备件和供应计划和动力供应计划;5.设备保养指导书,维修保养记录表制定与培训;6.备品备件的每月清单整理与下发;7.每周月故障前三位分析整改;8.每月TPM整改3项以上,并由PPT文件存档相应设备文件夹;9.代表设备组参与工厂规划,施实规划;10.关键核心设备的应急计划与攻关;11.设备备件采购的协调与跟踪;12.设备组人员的培训和工作支持13.设备组的日常工作安排和管理14.设备组团队建设和相关活动15.参加每天9点运营会问题的跟踪落实;16.完成上级交待的其他各项工作