1. 根据已知的客户预测和车型配置表（如需要）优先形成长周期物料拉动计划；
2. 为确保内部PSO、爬坡以及正常量产的顺利进行，对物料的准备情况进行确认 ；
3. 根据生产计划，制定供应商物料长短周期预测，发布给供应商；
4. 在MSO完成后根据主计划需求、MBOM和采购提前期释放物料需求及预测给相关供应商；
5. 根据最新的生产需求，向供应商下发订单，跟踪和协调供应商供货，确保生产顺利进行；
6. 协助优化供应商供货频次，提高库存周转次数，并对原材料库存进行分析，确保库存处于健康状态；
7. 协助采购进行供应商中长期产能调查及管理；
8. 负责呆滞库存的分析、削减及预防；
9. 负责OA中计划相关参数的维护；
10. 组织制定有流程定期利用供应商记分卡、风险、供应商评估等工具考核并审查供应商的供应链绩效水平。定期将绩效评定结果传达给所有相关方并考虑风险评估， 根据要求采取和执行过程改进计划；
11. 领导交待的其他任务。