1-负责注塑生产过程的管理和监督，确保按时、按质、按量完成生产任务，同时控制成本、提高生产效率、保证生产安全和环境合规。监控生产过程，及时解决生产中的问题，如设备故障、原材料短缺、质量异常等，保证生产的连续性和稳定性；
2-建立和完善注塑产品的质量标准和检验规范，对原材料、半成品和成品进行严格的质量检验。分析质量问题的原因，采取有效的纠正和预防措施，提高产品质量，降低废品率；
3-优化生产工艺和流程，降低生产成本，提高生产效率。控制原材料、辅料的消耗，降低库存成本，提高资金周转率；
4-负责注塑部员工的招聘、培训和绩效管理，提高员工的业务水平和工作积极性。定部门的工作流程和规章制度，明确员工的工作职责和工作标准，确保部门的高效运作；
5-落实安全生产责任制，加强员工的安全培训，确保生产过程中的人身安全和设备安全，遵守环保法规，做好注塑生产过程中的废弃物处理和环境保护工作；
6-完成上级交办的其他任务，积极配合其他部门的工作。