1-根据生产订单和交付日期，制定本班的生产计划，并合理分配工作任务；
2-监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，如设备故障、模具损坏、原材料短缺等；
3-督促员工严格执行质量标准和操作规程，确保产品质量符合要求；
4-对生产过程中的质量问题进行分析和处理，采取预防措施防止问题再次发生；
5-控制原材料的使用，减少浪费和损耗，监督员工严格按照规定的用量使用原材料，避免过量取用造成浪费；
6-负责本班设备的日常维护和保养工作，确保设备正常运行。配合设备维修部门进行设备的维修和调试工作；
7-合理安排员工的工作岗位和工作时间，评估员工的工作绩效。解决员工在工作中遇到的问题和纠纷，激励员工提高工作效率；
8-对本班员工进行培训和指导，提高员工的业务水平和操作技能；
9-完成上级交办的其他任务，积极配合其他部门的工作。