1、负责公司整体效率体系的日常实施、监控工作
2、负责公司年度重点提效项目的参与，推动及点检工作
3、负责各车间直产人员定编及用员监控。
4、负责现场精益生产改善课题的推动工作。
5、负责公司月度折标、基准效率数据的核算、汇总、反馈工作。
6、产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题。
7、制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据。
8、规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥***效能。
8、改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废。
9、标准化分析研究（操作分析，流程分析），确定标准化流程，提高管理效率。
10、制造成本分析，降低报废成本，制造成本。