1.按物流计划员发货需求分解车间生产计划和采购计划;2.根据生产节拍和设备资源编制生产计划,考虑瓶颈工序;3.严格按照物流计划组织生产;4.负责对生产计划,采购计划的执行进行跟踪;5.每日对生产异常进行通报,并组织拉动生产协调会议