1、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与市场部沟通货期;2、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;3、监控全厂物料状况及生产进度,并召开生产会议;4、进行产能负荷分析,调整生产计划;5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善;7、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位